Sức mua tăng mạnh dịp lễ 2/9, hàng khuyến mãi hút khách Toàn cảnh thời tiết cả nước dịp nghỉ lễ 2/9 Bí quyết ăn uống an toàn trong ngày lễ 2/9 |
![]() |
Nhiều điểm du lịch tại TP. Hồ Chí Minh thu hút du khách tham quan. Ảnh: T.D |
Thách thức giữ chân du khách sau hiệu ứng kỳ nghỉ
Kỳ nghỉ lễ Quốc khánh 2/9 vừa qua đã chứng kiến một thắng lợi vang dội của ngành du lịch TP.HCM với những con số kỷ lục: gần 1,5 triệu lượt khách trong 4 ngày, mang về tổng doanh thu ước đạt 4.140 tỉ đồng. Thành công này không chỉ đến từ các chương trình giảm giá mà là kết quả của một chiến lược xây dựng thương hiệu điểm đến bài bản, khai thác chiều sâu văn hóa và phát triển các sản phẩm du lịch theo hướng bền vững, tạo ra một hình mẫu đáng học hỏi về cách biến tiềm năng thành giá trị kinh tế.
Những con số thống kê sau kỳ nghỉ lễ 2/9 thực sự là một điểm sáng ấn tượng cho kinh tế thành phố. Chỉ trong 4 ngày (từ 30/8 đến 2/9), TP.HCM đã đón khoảng 1.450.000 lượt khách tham quan, trong đó có 45.600 lượt khách quốc tế. Lượng khách lưu trú đạt tới 300.000 lượt, đẩy công suất phòng trung bình lên mức 87%. Kết quả trực tiếp là khoản doanh thu khổng lồ 4.140 tỉ đồng, một minh chứng rõ nét cho sức hấp dẫn của thương hiệu du lịch thành phố.
Sự bùng nổ này được cộng hưởng bởi nỗ lực của toàn ngành, từ hàng không với việc Vietjet Air bổ sung gần 50 chuyến bay (tương đương 10.000 chỗ) cho đến các cơ sở dịch vụ mặt đất. Tuy nhiên, đằng sau sự phấn khởi của những con số, một thách thức lớn hơn được đặt ra cho các nhà quản lý và doanh nghiệp: làm thế nào để duy trì sức nóng và biến sự tăng trưởng đột biến này thành một xu hướng bền vững? Hiệu ứng của các kỳ nghỉ lễ, dù tích cực, nhưng thường chỉ mang tính thời vụ.
Bài toán đặt ra là làm sao để TP.HCM không chỉ là một điểm đến được lựa chọn trong dịp lễ nhờ các chương trình khuyến mãi rầm rộ, mà còn trở thành một thương hiệu du lịch hấp dẫn quanh năm trong tâm trí du khách. Dữ liệu từ các nền tảng đặt phòng trực tuyến như Agoda và Booking.com cho thấy, dù lượng tìm kiếm đến Hà Nội tăng mạnh, TP.HCM vẫn ghi nhận nhu cầu lớn, nhưng chủ yếu với vai trò là điểm khởi hành cho các hành trình khác. Điều này cho thấy thách thức trong việc định vị thành phố không chỉ là một trạm trung chuyển mà là một điểm đến cuối cùng đầy giá trị.
Hơn nữa, sự tăng trưởng nóng nếu không đi kèm một chiến lược phát triển có chiều sâu sẽ dễ dẫn đến tình trạng quá tải, gây áp lực lên hạ tầng và suy giảm chất lượng trải nghiệm của du khách. Vấn đề không chỉ là thu hút khách, mà là giữ chân họ bằng những giá trị độc đáo và chất lượng dịch vụ ổn định. Đây chính là lúc vai trò của việc xây dựng sản phẩm du lịch mang bản sắc riêng, đặc biệt là các sản phẩm theo xu hướng du lịch xanh và bền vững, trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Thành công của kỳ nghỉ lễ cần được xem là một cú hích, một phép thử thành công, để từ đó xây dựng một chiến lược thương hiệu dài hạn, có khả năng cạnh tranh và tăng trưởng ổn định.
Giải pháp từ những sản phẩm du lịch đa dạng và bền vững
![]() |
Dịp lễ 2/9 năm nay lượng khách khu du lịch Suối Tiên tăng 40 - 50% so với cùng kỳ năm trước. Ảnh: Minh Khuê |
Để giải quyết bài toán tăng trưởng bền vững, TP.HCM và các địa phương lân cận đã không chỉ dựa vào các chương trình giảm giá sâu (từ 15-45% tại cơ sở lưu trú, 10-50% tại điểm mua sắm, ăn uống) mà đã chủ động xây dựng một hệ sinh thái sản phẩm đa dạng, giàu trải nghiệm và mang đậm dấu ấn văn hóa. Đây chính là lời giải cho việc tạo ra sức hút riêng và xây dựng một thương hiệu du lịch có chiều sâu.
TP.HCM đã làm mới và nâng tầm các sản phẩm du lịch văn hóa - lịch sử. Nhân dịp kỷ niệm 80 năm Cách mạng Tháng Tám, hàng loạt tour tham quan di tích như hệ thống Biệt động Sài Gòn, hành trình tìm đường cứu nước của Chủ tịch Hồ Chí Minh đã được quảng bá mạnh mẽ. Tiêu biểu là chương trình "Dạo bước khám phá Sài Gòn" (2 ngày 1 đêm), một sản phẩm du lịch thông minh kết hợp giữa các địa danh di sản (Bưu điện Trung tâm, Nhà thờ Đức Bà, Dinh Độc Lập) với trải nghiệm hiện đại (xe buýt hai tầng, Landmark 81 SkyView, du thuyền trên sông Sài Gòn).
Việc lồng ghép các phương tiện công cộng như Water Bus vào tour không chỉ làm tăng tính hấp dẫn mà còn góp phần định hướng du lịch xanh, giảm thiểu phương tiện cá nhân. Xu hướng "du lịch tại chỗ" và kết nối vùng được khai thác hiệu quả, tạo ra lựa chọn bền vững cho du khách. Thay vì các chuyến đi xa tốn kém chi phí và thời gian, nhiều du khách từ TP.HCM đã chọn các điểm đến lân cận như Bà Rịa - Vũng Tàu và Hồ Tràm. Với lợi thế chỉ mất khoảng hai giờ di chuyển, khu vực này đã trở thành lựa chọn hàng đầu.
Các resort và khách sạn tại đây cũng tung ra các gói ưu đãi hấp dẫn (giảm 15-40%), kết hợp với vẻ đẹp thiên nhiên hoang sơ và các dịch vụ cao cấp, khẳng định vị thế "thủ phủ du lịch cao cấp mới" của Hồ Tràm. Sự sôi động của các hoạt động thể thao biển như mô tô nước, chèo thuyền kayak cho thấy sức sống của các sản phẩm du lịch gắn với thiên nhiên. Tương tự, các hoạt động văn hóa nghệ thuật tại Bình Dương (Khu Du lịch Đại Nam, hồ Dầu Tiếng) và việc ngành đường sắt tăng cường các chuyến tàu từ ga Dĩ An đã tạo thành một mạng lưới du lịch vệ tinh, giúp giảm tải cho khu vực trung tâm và mang lại những trải nghiệm đa dạng.
Chiến thắng của du lịch TP.HCM không chỉ nằm ở doanh thu, mà ở cách thành phố đang định vị lại thương hiệu của mình. Bằng cách kết hợp hài hòa giữa việc bảo tồn giá trị di sản, phát triển trải nghiệm hiện đại và thúc đẩy các mô hình du lịch kết nối vùng theo hướng xanh hơn, TP.HCM đang chứng tỏ mình là một điểm đến năng động, giàu bản sắc và có tầm nhìn phát triển bền vững.