| Du lịch Việt Nam tỏa sáng, chinh phục du khách quốc tế Cơ hội vàng cho du lịch Việt Nam trong những tháng cuối năm 2025 Du lịch Việt Nam bứt phá mạnh mẽ, tạo sức bật mùa du lịch cuối năm |
 |
| Du khách quốc tế trong trang phục của các dân tộc Việt Nam và gói bánh chưng trong ngày Tết cổ truyền. Ảnh: Nguyễn Thanh |
Tăng trưởng mạnh nhưng giá trị trên mỗi lượt khách còn thấp
Sau cú sốc chưa từng có từ đại dịch Covid-19, ngành du lịch Việt Nam đang bước vào giai đoạn phục hồi nhanh và rõ nét. Trong 11 tháng năm 2025, cả nước đón 19,1 triệu lượt khách quốc tế, tăng 20,9% so với cùng kỳ năm 2024 và vượt xa mốc 18 triệu lượt khách của cả năm 2019 – thời điểm trước dịch. Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch dự kiến đến giữa tháng 12, Việt Nam sẽ chính thức chạm mốc 20 triệu lượt khách quốc tế, lần đầu tiên trong 65 năm hình thành và phát triển của ngành.
Trong bối cảnh khu vực châu Á – Thái Bình Dương mới phục hồi khoảng 90% so với trước dịch, Tổ chức Du lịch Liên hợp quốc (UN Tourism) đánh giá Việt Nam đang nằm trong nhóm các quốc gia có tốc độ phục hồi cao nhất thế giới. Song song với đó, doanh thu dịch vụ lưu trú và ăn uống 11 tháng năm 2025 ước đạt 767.000 tỉ đồng, chiếm 12% tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng, tăng 14,6% so với cùng kỳ năm trước.
Thị trường du lịch Việt Nam hiện ghi nhận sự mở rộng rõ nét về cơ cấu khách, từ khách đi lẻ, du lịch tiết kiệm, nhóm bạn trẻ trải nghiệm, đến khách gia đình, khách nghỉ dưỡng dài ngày, khách MICE, khách trung và cao cấp. Theo bà Nguyễn Thị Khánh, Phó Chủ tịch Hiệp hội Du lịch Việt Nam, lượng khách quốc tế tăng cao cho thấy sức hút của điểm đến Việt Nam, đồng thời phản ánh sự dịch chuyển trong nhu cầu khi du khách không chỉ tham quan mà ngày càng tìm kiếm trải nghiệm, dịch vụ cá nhân hóa và sẵn sàng chi trả cao hơn.
Tuy nhiên, vấn đề cốt lõi của ngành hiện nay không nằm ở số lượng khách mà ở giá trị thu về trên mỗi lượt khách. Nhóm khách lẻ, du lịch ngắn ngày chỉ chi tiêu ở mức vài triệu đồng mỗi chuyến, trong khi nhóm khách trung và cao cấp có thể chi từ vài chục đến hàng trăm triệu đồng. Thời gian gần đây, hàng ngàn lượt khách tàu biển và khách đường sông quốc tế liên tục cập cảng tại nhiều địa phương, được xem là “mỏ vàng” nhờ mức chi tiêu cao cho mua sắm, ẩm thực và tham quan.
Bức tranh tài chính của các doanh nghiệp lớn phản ánh rõ nghịch lý tăng trưởng. Vietravel đạt hơn 5.438 tỉ đồng doanh thu sau 9 tháng năm 2025 nhưng biên lợi nhuận sau thuế chỉ ở mức 0,2%, lợi nhuận bị bào mòn bởi chi phí tài chính và lãi vay. Saigontourist ghi nhận biên lợi nhuận tốt hơn nhưng lợi nhuận sau thuế vẫn giảm gần 13%. Trong khi đó, Hanoi Toserco duy trì biên lãi cao nhờ các nguồn thu tài chính ngoài hoạt động kinh doanh chính. Thực tế này cho thấy nếu chỉ chạy theo quy mô, tăng trưởng của ngành sẽ khó bền vững.
Định hình sản phẩm xanh để nâng chất lượng tăng trưởng
 |
| Chỉ khi tăng trưởng được dẫn dắt bởi chất lượng, trải nghiệm và trách nhiệm với tài nguyên, du lịch Việt Nam mới có thể bước vào quỹ đạo tăng trưởng xanh và lâu dài. Ảnh: Việt Anh. |
Từ bài toán giá trị gia tăng, yêu cầu tái định vị sản phẩm và hướng tới tăng trưởng xanh trở thành hướng đi tất yếu. Theo bà Phan Yến Ly, chuyên gia thiết kế sản phẩm du lịch, kinh nghiệm từ Singapore hay Dubai cho thấy du lịch mua sắm, giải trí và các dịch vụ cao cấp là đòn bẩy quan trọng giúp nâng giá trị chi tiêu trên mỗi lượt khách, thay vì phát triển đại trà theo chiều rộng.
Thực tế, nhiều điểm đến của Việt Nam đã bắt đầu chuyển hướng theo mô hình này. Phú Quốc đang mở rộng sang du lịch sự kiện, cưới hỏi và nghỉ dưỡng cao cấp. Điển hình là việc địa phương này được lựa chọn tổ chức lễ cưới kéo dài nhiều ngày của một cặp đôi đến từ Ấn Độ, huy động hàng loạt khu nghỉ dưỡng hạng sang, dịch vụ tổ chức sự kiện, ẩm thực và vận chuyển cao cấp. Riêng chi phí trang trí, set-up đã vượt 2 triệu USD, chưa kể chi phí lưu trú dài ngày, chuyên cơ riêng và các dịch vụ cá nhân hóa cho hàng trăm khách mời.
Nhận định về xu hướng này, bà Nguyễn Thị Khánh cho rằng, những sự kiện như vậy cho thấy Việt Nam đã đủ năng lực đáp ứng các sản phẩm du lịch cao cấp với mức chi tiêu lớn, điều trước đây chỉ xuất hiện ở một số điểm đến quen thuộc trong khu vực. Song song đó, các đô thị lớn đang đẩy mạnh phát triển du lịch MICE, du lịch ẩm thực và mua sắm nhằm kéo dài thời gian lưu trú và chuỗi chi tiêu. Du lịch biển đảo được định hướng phát triển có chọn lọc, gắn với trải nghiệm và phát triển bền vững. Đặc khu Côn Đảo (TPHCM) được xem là ví dụ điển hình cho chiến lược phát triển dựa trên giá trị sinh thái và sự khác biệt, thay vì khai thác đại trà.
Chính sách cũng đang từng bước tạo nền tảng cho tăng trưởng xanh. Việt Nam liên tục mở rộng diện miễn thị thực, kéo dài thời gian lưu trú, cải thiện thủ tục xuất nhập cảnh và hoàn thiện môi trường đầu tư dịch vụ. Đặc biệt, chủ trương phát triển các khu thương mại tự do vừa được Quốc hội thông qua được kỳ vọng sẽ mở ra dư địa mới, giúp kéo dài hành trình chi tiêu của du khách.
Cảm nhận từ du khách quốc tế cho thấy sự chuyển biến tích cực. Ông Mark Johnson, du khách đến từ Australia, chia sẻ về chuyến du lịch 10 ngày tại Việt Nam: “Tôi từng đến Việt Nam cách đây 7 năm. Lần trở lại này, dịch vụ tốt hơn, nhiều trải nghiệm mới và dễ dàng di chuyển hơn. Tôi sẵn sàng chi tiêu nhiều hơn cho những tour mang tính trải nghiệm và ẩm thực địa phương”.
Trong khi đó, bà Ananya Sharma, du khách Ấn Độ tham dự một đám cưới tại Phú Quốc, cho hay: “Chúng tôi rất bất ngờ về chất lượng khu nghỉ dưỡng, ẩm thực và dịch vụ tổ chức sự kiện ở đây. Phú Quốc không thua kém những điểm đến nổi tiếng khác trong khu vực”.
Khi du lịch Việt Nam đã vượt qua giai đoạn phục hồi, câu hỏi không còn là đón bao nhiêu khách, mà là mỗi lượt khách mang lại giá trị gì cho nền kinh tế và cho sự bền vững của điểm đến. Chỉ khi tăng trưởng được dẫn dắt bởi chất lượng, trải nghiệm và trách nhiệm với tài nguyên, du lịch Việt Nam mới có thể bước vào quỹ đạo tăng trưởng xanh và lâu dài.
