| Cơ hội vàng cho du lịch Việt Nam trong những tháng cuối năm 2025 Du lịch Việt Nam bứt phá mạnh mẽ, tạo sức bật mùa du lịch cuối năm Du lịch Việt Nam đã sẵn sàng cho tăng trưởng xanh? |
Du lịch Việt Nam đứng trước thách thức tăng trưởng
![]() |
| Năm 2026, Việt Nam đặt mục tiêu đón 25 triệu khách du lịch quốc tế. |
Năm 2025 là năm bản lề của ngành du lịch Việt Nam với nhiều thành tựu nổi bật. Lượng khách quốc tế đạt 21,5 triệu lượt, tăng 22% so với năm trước, trong khi khách nội địa đạt khoảng 135 – 135,5 triệu lượt, tổng doanh thu vượt 1 triệu tỷ đồng, đóng góp trực tiếp khoảng 8,8% GDP. Việt Nam phục hồi du lịch trên 110% so với trước đại dịch COVID-19, cao hơn mức 90% của khu vực châu Á – Thái Bình Dương. Song, bên cạnh những con số ấn tượng, ngành du lịch cũng đứng trước nhiều thách thức cần giải quyết để đảm bảo tăng trưởng bền vững.
Theo Cục trưởng Cục Du lịch Quốc gia Nguyễn Trùng Khánh, mặc dù du lịch đã hồi phục mạnh mẽ, ngành vẫn đối mặt với các vấn đề như sản phẩm du lịch trùng lặp, thiếu đặc thù văn hóa; các chương trình liên kết vùng chưa chuyển hóa thành các tuyến điểm hấp dẫn thực tế; tiến trình chuyển đổi số chưa đồng bộ trên quy mô toàn quốc; năng suất lao động, tỷ lệ khách quay lại chưa đạt kỳ vọng; môi trường du lịch tại một số điểm đến vẫn tồn tại hình ảnh thiếu văn minh. Đây là những rào cản khiến tăng trưởng khó bền vững nếu không có giải pháp đồng bộ.
Từ góc độ doanh nghiệp, ông Vũ Văn Tuyên, Tổng giám đốc Travellogy Việt Nam, nhấn mạnh thách thức lớn nhất là duy trì tăng trưởng bền vững, không chỉ chạy theo số lượng khách. Ông lưu ý việc đầu tư dàn trải mà thiếu trọng tâm sẽ khiến nguồn lực bị phân tán, do đó cần ưu tiên đầu tư hạ tầng giao thông kết nối và nâng cấp chất lượng dịch vụ tại các điểm đến trọng điểm. Đồng thời, chính sách thị thực vẫn là đòn bẩy quan trọng, nhưng phải ổn định, nhất quán và dễ tiếp cận để giữ vững lợi thế cạnh tranh quốc tế.
Các chuyên gia cũng chỉ ra xu hướng du lịch hiện nay đang thay đổi. Khách quốc tế đến từ các thị trường Trung Quốc, Hàn Quốc, Mỹ, Nga, Đài Loan – Trung Quốc, Ấn Độ, Úc, và Trung Đông gia tăng đa dạng. Thị trường nội địa chứng kiến xu hướng du lịch tự túc, trải nghiệm, khám phá và nghỉ dưỡng tăng mạnh. Đây là cơ hội nhưng cũng là thách thức cho các địa phương trong việc cân bằng cơ cấu khách, phát triển sản phẩm mới và nâng cao năng lực phục vụ.
Song song đó, mặc dù Việt Nam được vinh danh quốc tế với nhiều giải thưởng, bao gồm UN Tourism công nhận Làng Lô Lô Chải và Làng Quỳnh Sơn là Làng Du lịch tốt nhất thế giới, và đạt danh hiệu Điểm đến Di sản hàng đầu thế giới lần thứ 6, Điểm đến hàng đầu châu Á lần thứ 7, những thành tựu này vẫn đòi hỏi ngành du lịch duy trì sự ổn định và phát triển bền vững. Nếu không giải quyết các rào cản nội tại, tăng trưởng có thể bị gián đoạn và khó duy trì chất lượng trải nghiệm cho du khách.
Giải pháp nâng chất lượng du lịch Việt Nam
![]() |
| Chính sách thị thực được điều chỉnh linh hoạt, với việc kéo dài thời gian lưu trú, mở rộng diện visa điện tử, giúp tăng khả năng tiếp cận cho khách quốc tế. |
Trên nền tảng kết quả ấn tượng năm 2025, ngành du lịch đặt ra các giải pháp cụ thể để hiện thực hóa mục tiêu 25 triệu lượt khách quốc tế và 150 triệu lượt khách nội địa trong năm 2026, với tổng thu dự kiến 1.125 nghìn tỷ đồng. Theo Cục trưởng Nguyễn Trùng Khánh, các giải pháp trọng tâm bao gồm hoàn thiện thể chế, nghiên cứu sửa đổi Luật Du lịch 2017, đồng thời tham mưu Chính phủ ban hành các chính sách hỗ trợ doanh nghiệp dịch vụ du lịch.
Ngành du lịch cũng chú trọng quy hoạch và phát triển sản phẩm theo lợi thế từng địa phương, đa dạng hóa hệ thống sản phẩm du lịch: du lịch biển đảo, văn hóa, sinh thái, đô thị, du lịch đêm, chăm sóc sức khỏe, nông nghiệp – nông thôn, MICE và golf. Cơ cấu thị trường chuyển dịch theo hướng cân bằng, khai thác phân khúc khách nghỉ dưỡng, khám phá, tham gia sản phẩm chuyên đề, tăng thời gian lưu trú và chi tiêu của du khách. Các giải pháp nâng cao năng lực điểm đến cũng được triển khai quyết liệt.
Cụ thể, đầu tư hạ tầng giao thông kết nối các địa phương trọng điểm, nâng cấp chất lượng dịch vụ và quản lý sức chứa tại điểm đến, đồng thời đẩy mạnh chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ trong quản lý điểm đến, xúc tiến quảng bá và đảm bảo an toàn cho du khách. Đặc biệt, chính sách thị thực được điều chỉnh linh hoạt, với việc kéo dài thời gian lưu trú, mở rộng diện visa điện tử, giúp tăng khả năng tiếp cận cho khách quốc tế, đồng thời nâng tầm cạnh tranh của du lịch Việt Nam trên bản đồ quốc tế.
Cùng với đó, các chương trình xúc tiến, quảng bá được triển khai mạnh mẽ và bài bản, bao gồm tham gia hội chợ du lịch quốc tế (ITB Berlin, WTM London, TRAVEX), giới thiệu du lịch Việt Nam tại châu Âu, Nga, Ấn Độ, Trung Quốc, Mỹ, Australia, Hàn Quốc, Nhật Bản và quảng bá thông qua điện ảnh tại Liên hoan phim Cannes. Những nỗ lực này được kỳ vọng không chỉ giúp ngành du lịch đạt các chỉ tiêu về lượng khách và doanh thu, mà còn nâng cao chất lượng trải nghiệm, hình ảnh điểm đến an toàn và thân thiện, thu hút khách quay lại và giữ vững vị thế cạnh tranh của Việt Nam trong khu vực.
Đồng thời, các bộ, ngành, địa phương được yêu cầu phối hợp đồng bộ để rà soát, hoàn thiện chính sách, tăng cường phân cấp, phân quyền, phát triển sản phẩm đặc thù, mở rộng thị trường mới và hướng tới tăng trưởng bền vững, cân bằng và chất lượng. Với chiến lược tổng thể, các giải pháp đồng bộ và sự phối hợp giữa cơ quan quản lý và doanh nghiệp, ngành du lịch Việt Nam đang đứng trước cơ hội bứt phá mạnh mẽ, đưa Việt Nam trở thành điểm đến hấp dẫn, chất lượng cao và cạnh tranh quốc tế, hướng tới mục tiêu 25 triệu lượt khách quốc tế năm 2026.











