Đức Long Gia Lai từ lãi hơn 100 tỷ sang lỗ 7,4 tỷ đồng sau kiểm toán

TH&SP Tập đoàn Đức Long Gia Lai (HoSE: DLG) từ lãi hơn 100 tỷ sang lỗ 7,4 tỷ đồng sau kiểm toán do tăng chi phí quản lý, thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại và lỗ hoạt động khác.

Công ty Cổ phần Tập đoàn Đức Long Gia Lai (HoSE: DLG) vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất kiểm toán năm 2019. Theo đó, doanh thu sau kiểm toán đạt hơn 2.873 tỷ đồng, lợi nhuận âm 7,4 tỷ đồng, báo cáo tự lập trước đó ghi nhận lãi 108 tỷ đồng.

Thay đổi lớn dẫn đến khoản lỗ của doanh nghiệp sau kiểm toán là chi phí quản lý doanh nghiệp, lợi nhuận khác và chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại.

ss

Tập đoàn Đức Long Gia Lai.


Cụ thể, chi phí quản lý doanh nghiệp tăng 51% lên 298,7 tỷ đồng. Trong đó, chi phí bán hàng chuyển sang là 9,7 tỷ đồng, bổ sung chi phí nguyên liệu, nhân công từ 2 công ty con gồm Công ty TNHH Mass Noble Investments và Công ty cổ phần Cà Phê Gia Lai. Ngoài ra, tập đoàn tăng trích lập dự phòng nợ phải thu khó đòi sau khi kiểm toán đánh giá và phân loại (trích dự phòng 93,8 tỷ đồng).

Trong hoạt động khác, thu nhập giảm do Cà Phê Gia Lai điều chỉnh giảm một số khoản phải thu trong năm không đủ điều kiện ghi nhận, công ty mẹ trình bày lại chi phí vườn cây cao su từ giá vốn bán hàng chuyển sang chi phí khác và bổ sung tiền chậm nộp thuế trong năm 2019. Điều này khiến hoạt động khác của doanh nghiệp tăng lỗ 50% lên 43,4 tỷ đồng.

Cuối cùng, chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại tăng từ 6,3 tỷ đồng lên 17,4 tỷ đồng do tăng thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại phải nộp từ hoàn nhập trích lập dự phòng đầu tư tài chính tại công ty mẹ và khoản trích lập dự phòng phải thu khó đòi giữa công ty con với công ty mẹ trong năm.

Cũng theo đại diện DLG, 2019 là năm Công ty tập trung mạnh vào các mảng Hạ tầng thu phí BOT, năng lượng và sản xuất linh kiện điện tử, xây dựng dân dụng và công nghiệp…Tuy nhiên, do ảnh hưởng từ thủ tục pháp lý cũng như những thay đổi Chính sách Nhà nước, nhiều dự án đầu tư chưa thể đưa vào khai thác theo kế hoạch, kéo theo hoạt động của các lĩnh vực chưa đạt kỳ vọng.

Ở lĩnh vực BOT, việc nhà nước chưa đồng ý tăng phí theo lộ trình, lưu lượng xe lưu thông trên các tuyến đường không đạt như phương án tài chính, đặc biệt, việc số lượng phương tiện sử dụng vé tháng, vé quý làm giảm đáng kể doanh thu ở lĩnh vực này.

Lĩnh vực năng lượng và nông nghiệp, do tình hình thời tiết diễn biến bất thường, tình trạng nắng nóng diện rộng xảy ra liên tiếp, kéo dài nhiều tháng trong năm, nhất là ở khu vực Tây Nguyên, dẫn đến nhiều hồ chứa thủy điện ở mức nước chết, tình hình sản xuất điện gặp nhiều khó khăn. Ngoài các tác động của thời tiết, khí hậu, giá cả nông sản thấp và bấp bênh, cũng như ảnh hưởng chiến tranh thương mại Mỹ - Trung đã ảnh hưởng không nhỏ đến doanh thu, lợi nhuận của các công ty thành viên hoạt động trong các lĩnh vực nông nghiệp: chè, cà phê, cao su,…

Đơn vị kiểm toán nhấn mạnh các vấn đề quan trọng

Bên cạnh điều chỉnh lợi nhuận từ dương sang âm thì đơn vị kiểm toán cũng nhấn mạnh nhiều vấn đề quan trọng liên quan đến sức khỏe tài chính và khả năng hoạt động liên tục của doanh nghiệp.

Cụ thể, tại ngày 31/12/2019, tập đoàn chưa thanh toán hầu hết các khoản vay đã đến hạn trả bao gồm nợ trái phiếu, vay ngân hàng và nợ một số tổ chức. Điều này cho thấy sự tồn tại của yếu tố không chắc chắn trong yếu có thể dẫn đến nghi ngờ đáng kể khả năng hoạt động liên tục của tập đoàn.

xs

2019 là năm DLG tập trung mạnh vào các mảng Hạ tầng thu phí BOT, năng lượng và sản xuất linh kiện điện tử, xây dựng dân dụng và công nghiệp.


Lãnh đạo DLG khẳng định vẫn đang hoạt động sản xuất kinh doanh bình thường. Công ty đang làm việc với các ngân hàng, tổ chức tín dụng để cơ cấu lại thời hạn trả nợ gốc vay, giảm lãi suất cho vay phù hợp với dòng tiền của các dự án trong bối cảnh tình hình kinh tế gặp nhiều khó khăn như hiện nay. Cùng với đó, ban lãnh đạo đang xây dựng các định hướng chiến lược, cấu trúc lại tập đoàn và tái cơ cấu các lĩnh vực sản xuất kinh doanh.

Tại thời điểm cuối năm trước, DLG có khoản vay ngắn hạn 1.335 tỷ đồng và vay dài hạn 2.386 tỷ đồng; chiếm 43% tổng nguồn vốn. Trong đó, vay dài hạn đến hạn trả là 513 tỷ đồng và trái phiếu đến hạn là 378 tỷ đồng.

Ngoài ra, kiểm toán còn lưu ý rằng tập đoàn đã cho một số tổ chức, cá nhân vay 2.399 tỷ đồng, chiếm 27,85% tổng tài sản không có tài sản đảm bảo. Doanh nghiệp còn có khoản công nợ 121 tỷ đồng liên quan dự án hợp tác xây dựng 5 cây cầu bê tông tại Lào chưa thu hồi được.

Với khoản cho vay các tổ chức, cá nhân, doanh nghiệp cho rằng đây chỉ là lưu ý của đơn vị kiểm toán. Với khoản công nợ, DLG cho biết công trình được nghiệm thu theo tiến độ nhưng các nhà thầu khác chưa hoàn thiện hạng mục đường dẫn ở vị trí 2 đầu cầu. Chủ đầu tư đã kiểm tra thực tế và đôn đốc các nhà thầu thi công.


Hạ Vy

Hạ Vy

Có thể bạn quan tâm

Cùng chuyên mục

Tin khác

Từ “đồng nát kỹ thuật” đến “vua quạt đất Bắc”: Hành trình 25 năm dựng xây Phương Linh

Từ “đồng nát kỹ thuật” đến “vua quạt đất Bắc”: Hành trình 25 năm dựng xây Phương Linh

Khởi nghiệp với hai bàn tay trắng, từng bị gọi là “Lê đồng nát”, ông Trần Văn Lê – Tổng Giám đốc Công ty TNHH Sản xuất Cơ điện và Thương mại Phương Linh – đã chèo lái doanh nghiệp vươn lên thành thương hiệu dẫn đầu trong lĩnh vực quạt công nghiệp và thiết bị xử lý không khí tại Việt Nam. Sau 25 năm, hành trình ấy không chỉ khẳng định bản lĩnh của một nhà khởi nghiệp mà còn là câu chuyện truyền cảm hứng về khát vọng, kỷ luật và đổi mới sáng tạo.
Xây thương hiệu từ nội lực và khát vọng phụng sự

Xây thương hiệu từ nội lực và khát vọng phụng sự

Từ một thanh niên nghèo rời quê ra Hà Nội với khát vọng đổi đời, doanh nhân Lê Xuân Tùng đã gây dựng nên Biluxury – thương hiệu thời trang nam phủ khắp cả nước. Không chỉ theo đuổi giá trị thẩm mỹ, anh còn gửi gắm vào từng sản phẩm triết lý sống tích cực, tinh thần phụng sự xã hội và cảm hứng khởi nghiệp tỉnh thức cho giới trẻ.
F88 mong chờ gì khi ra mắt mô hình cửa hàng tài chính "như PGD ngân hàng thu nhỏ"?

F88 mong chờ gì khi ra mắt mô hình cửa hàng tài chính "như PGD ngân hàng thu nhỏ"?

Ngày 20/6, F88 chính thức ra mắt cửa hàng tài chính số 888. Đáng chú ý, cửa hàng này được thiết kế như một phòng giao dịch ngân hàng thu nhỏ. Liệu có thông điệp gì ẩn sau sự "ra mắt" này?
Imperia Grand Plaza Đức Hòa: Nơi dòng tiền bền vững hội tụ giá trị gia tăng

Imperia Grand Plaza Đức Hòa: Nơi dòng tiền bền vững hội tụ giá trị gia tăng

Khi thị trường bất động sản dịch chuyển về giá trị thực, những sản phẩm có vị trí lõi đô thị và khả năng tạo dòng tiền ổn định trở thành lựa chọn ưu tiên hàng đầu của nhà đầu tư. Trong xu hướng đó, tổ hợp nhà phố thương mại tại trung tâm hành chính như Imperia Grand Plaza Đức Hoà nổi bật nhờ lợi thế kép, vừa là tài sản an cư dài hạn, vừa tạo dòng tiền và sở hữu tiềm năng tăng giá trong tương lai.
Xem thêm

Thương hiệu nổi bật

eco-parl
cai-lan
vinamil
richy-nho
sun-group
logo-erowindow
partner-bivaco
partner-shb
partner-tan-hoang-minh-group
partner-hdbank
partner-vinacomin
partner-viglacera
partner-th
partner-bacabank
partner-danko-group
ttp
doji
nam-cuong
partner-vingroup
gleximco
meji
Phiên bản di động