Xây dựng thương hiệu quốc gia từ nội lực doanh nghiệp và công nghệ số
Việc kiến tạo Thương hiệu quốc gia không chỉ dừng lại ở các tiêu chí truyền thống mà cần sự cộng hưởng giữa vai trò quản lý của Nhà nước và sức mạnh chuyển đổi số từ chính nội tại mỗi doanh nghiệp.
Sáng ngày 16/4, trong khuôn khổ Lễ khai mạc Tuần lễ Thương hiệu quốc gia và Diễn đàn quốc tế Thương hiệu quốc gia Việt Nam năm 2026, tọa đàm “Nội dung cơ bản và định hướng xây dựng Chiến lược Thương hiệu quốc gia Việt Nam: Trọng tâm và cơ chế triển khai” đã được tổ chức.
Tại đây, ông Lê Hồng Quang - Tổng giám đốc Công ty CP MISA nhận định rằng, việc xây dựng thương hiệu quốc gia phải được nhìn nhận từ hai phía song hành: năng lực nội tại của doanh nghiệp và vai trò kiến tạo của Nhà nước.
Theo ông Quang, để nâng cao năng lực cạnh tranh của nền kinh tế, doanh nghiệp phải chủ động đáp ứng các tiêu chí cốt lõi như chất lượng sản phẩm, khả năng tiên phong và đổi mới sáng tạo. Trong khi đó, Nhà nước cần đóng vai trò tạo lập môi trường và hệ sinh thái thuận lợi để doanh nghiệp có đà vươn ra toàn cầu.
Đáng chú ý, vị đại diện doanh nghiệp công nghệ này đề xuất bổ sung yếu tố công nghệ và chuyển đổi số như một tiêu chí trọng yếu trong Chương trình Thương hiệu quốc gia. Trong kỷ nguyên số, đây không còn là một lựa chọn thêm mà là điều kiện bắt buộc.
Ông Lê Hồng Quang khẳng định: “Thực tế cho thấy khi doanh nghiệp ứng dụng công nghệ, chuyển đổi số thì năng suất, hiệu quả và tốc độ phát triển sẽ tăng lên rất nhiều, từ đó trực tiếp nâng cao năng lực cạnh tranh”.
Nhìn rộng ra, công nghệ đóng vai trò là “bệ phóng” giúp nâng cấp toàn bộ cấu trúc doanh nghiệp. Từ chất lượng sản phẩm, khả năng đổi mới đến tốc độ tiếp cận thị trường, tất cả đều bị chi phối mạnh mẽ bởi mức độ ứng dụng công nghệ của đơn vị đó.
Tuy nhiên, một cảnh báo thực tế cũng được đặt ra là Việt Nam không nên đi theo con đường của các “ông lớn” toàn cầu trong mọi lĩnh vực, đặc biệt là những cuộc đua đòi hỏi nguồn lực khổng lồ như phát triển mô hình AI quy mô lớn.
Thay vào đó, chúng ta cần xác định đúng “ngách” cạnh tranh. Ông Quang phân tích: “Nếu tham gia vào các cuộc chơi lớn như phát triển mô hình ngôn ngữ lớn giống các tập đoàn toàn cầu thì sẽ rất khó. Nhưng chúng ta có thể tận dụng lợi thế về nguồn nhân lực để phát triển các ứng dụng dựa trên những nền tảng đó”.
Nói cách khác, Thương hiệu quốc gia trong lĩnh vực công nghệ không thể là bản sao của người khác. Nó phải là phiên bản phù hợp nhất, tối ưu nhất với năng lực và điều kiện thực tế của Việt Nam.
