| Du lịch Việt – Trung: Cầu nối văn hóa và cơ hội kinh tế Giải pháp nào giúp du lịch Việt Nam đón 25 triệu khách quốc tế? Giải thưởng Du lịch Việt Nam – Hành trình từ vinh danh đến phát triển |
 |
| Làm mới sản phẩm được xem là chìa khóa để du lịch Việt Nam đón nhiều khách quốc tế trong dịp cuối năm. |
Áp lực từ thị trường và tăng trưởng cuối năm
Dù đạt tốc độ tăng trưởng cao, du lịch Việt Nam vẫn phụ thuộc mạnh vào hai thị trường lớn là Trung Quốc và Hàn Quốc, chiếm 46% lượng khách quốc tế, tạo rủi ro nếu các thị trường này biến động. Tính đến cuối tháng 8-2025, Việt Nam đã đón 13,9 triệu lượt khách quốc tế, tăng 21,7% so với cùng kỳ năm trước, đạt khoảng 56% kế hoạch cho cả năm. Điều này đồng nghĩa trong 4 tháng cuối năm, ngành du lịch phải thu hút hơn 11 triệu lượt khách, tương đương 2,75 triệu lượt/tháng, một con số vô cùng thách thức ngay cả trong mùa cao điểm cuối năm với các kỳ nghỉ lễ như Noel, Tết dương lịch và Tết cổ truyền.
Các điểm đến truyền thống như Phú Quốc, Nha Trang, Đà Nẵng và TP.HCM đã gần như kín phòng trong các tháng cuối năm, phản ánh sức hấp dẫn của du lịch Việt nhưng cũng đặt ra câu hỏi về khả năng mở rộng thị phần và đảm bảo dịch vụ chất lượng. Các chuyên gia nhấn mạnh rằng sự phục hồi nhanh chóng trong 6 tháng đầu năm với mức tăng trưởng 21% là tín hiệu tích cực, nhưng chỉ tiêu 25 triệu lượt khách quốc tế vẫn đòi hỏi nỗ lực đồng bộ từ chính phủ, doanh nghiệp và người dân.
Ngoài áp lực về số lượng, ngành du lịch còn phải cân nhắc chất lượng dịch vụ và mức chi tiêu của khách. Theo ông Ngô Minh Đức, Chủ tịch HG Holding, việc đảm bảo dịch vụ công cộng tại sân bay, giá cả hợp lý và trải nghiệm thuận tiện sẽ quyết định việc khách quay trở lại và chi tiêu trọn vẹn. Ông chỉ ra rằng, giá dịch vụ hiện nay vẫn còn cao, ví dụ như ăn uống tại sân bay: bát phở khoảng 260 nghìn đồng, trong khi tại Nhật, bát ramen tương đương khoảng 210 nghìn đồng.
Bên cạnh đó, ông Phạm Hà, CEO LuxGroup, nhấn mạnh rằng không chỉ số lượng khách quan trọng mà còn phải tạo điều kiện để du khách “chi tiêu tới đồng tiền cuối cùng”. Hiện Việt Nam có đầy đủ các dịch vụ sang trọng, nhưng hình ảnh chưa thực sự hấp dẫn với phân khúc khách cao cấp. Nếu không cải thiện, việc tăng lượng khách sẽ không đi đôi với tăng doanh thu và giá trị kinh tế.
Giải pháp đồng bộ để nâng cao chất lượng du lịch
 |
| Ngành du lịch Việt Nam đang ghi nhận sự phục hồi mạnh mẽ với tăng trưởng 21,7% khách quốc tế sau 8 tháng đầu năm 2025. Tuy nhiên, mục tiêu đón 25 triệu lượt khách vẫn đặt ra thách thức lớn, đặc biệt khi thị trường phụ thuộc nhiều vào Trung Quốc và Hàn Quốc. |
Theo ông Trần Trọng Kiên, Chủ tịch Tập đoàn Thiên Minh, có ba ưu tiên cần giải quyết giai đoạn cuối năm: mở rộng chính sách thị thực, cải thiện môi trường kinh doanh và thiên nhiên, tăng cường tiếp thị quốc tế. Việc mở rộng thị thực không chỉ dừng ở châu Âu mà còn hướng tới Mỹ, Trung Quốc và các thị trường trọng điểm khác, thậm chí có thể áp dụng thị thực tại sân bay để tận dụng tối đa hạ tầng mới như sân bay Long Thành, hãng hàng không mới và đường sắt cao tốc Bắc–Nam.
Cải thiện môi trường kinh doanh cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, nâng cao chất lượng cảnh quan địa phương và môi trường thiên nhiên cũng là yếu tố quan trọng. Việt Nam hiện đang ở cuối bảng về chỉ số môi trường du lịch toàn cầu, do đó các biện pháp này không chỉ thúc đẩy kinh doanh mà còn nâng cao trải nghiệm của du khách.
Để thu hút khách quốc tế, ngành du lịch cần tận dụng công nghệ và bán hàng trực tuyến, đồng thời mở thêm các đường bay thẳng và chuyến charter đến các thị trường lớn như Ấn Độ, Úc, Nga, Mỹ. Song song đó, việc tổ chức sự kiện quốc tế về văn hóa, âm nhạc, thể thao, golf và hội chợ thương mại sẽ tăng sức hấp dẫn cho Việt Nam. Phát triển du lịch xanh, du lịch cộng đồng, kết hợp kinh tế đêm và kinh tế tuần hoàn sẽ biến mỗi hành trình của du khách thành đóng góp trực tiếp vào sự phát triển kinh tế bền vững.
Ông Phạm Hà, CEO LuxGroup, cũng nhấn mạnh: không nhất thiết phải tăng số lượng khách lên 25 triệu lượt, mà việc tăng doanh thu lên 30% từ lượng khách hiện có cũng là thành công đáng kể. Đồng thời, cần xây dựng hình ảnh du lịch sang trọng, khuyến khích du khách chi tiêu trọn vẹn và trải nghiệm dịch vụ chất lượng cao. Các chiêu thức từ Thái Lan như miễn visa, tặng vé máy bay nội địa và phòng khách sạn cho thị trường nguồn đông khách cũng là gợi ý khả thi.
Ông Ngô Minh Đức đề xuất tự do cạnh tranh trong dịch vụ sân bay, giảm giá dịch vụ công cộng; bà Lê Thị Hòa đánh giá các điểm đến mùa thu Hà Nội và lân cận đủ sức cạnh tranh với khu vực; ông Hà Văn Siêu nhấn mạnh mục tiêu 25 triệu khách cần quyết tâm cao, đồng thời khuyến khích tổ chức sự kiện lớn và chuyển đổi số để nâng cao trải nghiệm.
Với các giải pháp đồng bộ và sự phối hợp của cả chính phủ, doanh nghiệp và cộng đồng, mục tiêu 25 triệu lượt khách quốc tế trong năm 2025 hoàn toàn khả thi, đồng thời nâng cao chất lượng du lịch và đóng góp khoảng 30–35 tỷ USD vào GDP trong 3–4 năm tới. Ngành du lịch Việt Nam đang ở ngưỡng quan trọng, nếu thực hiện thành công các giải pháp này, không chỉ đảm bảo tăng trưởng số lượng mà còn nâng tầm giá trị và hình ảnh quốc gia trên bản đồ du lịch toàn cầu.
