Khai mở không gian phát triển du lịch đa cực

Sau sáp nhập, tỉnh Khánh Hòa sở hữu không gian phát triển rộng lớn, đường bờ biển dài nhất cả nước cùng hệ thống vịnh, đảo, bán đảo đa dạng. Đặc biệt, địa phương có 4 vịnh biển đẹp mà ít nơi nào có được. Phát huy lợi thế này, ngành du lịch tỉnh đã xây dựng định vị thương hiệu sản phẩm du lịch Hải trình tứ vịnh, gồm: vịnh Nha Trang, Vân Phong, Cam Ranh và Vĩnh Hy. Đây là nền tảng để hình thành những sản phẩm du lịch có giá trị mới, tạo sự khác biệt và phát triển bền vững, đồng thời mang đến trải nghiệm đa lớp thông qua kết nối các yếu tố “biển – đảo – sinh thái – văn hóa – cộng đồng”.

Quy hoạch chung đô thị Khánh Hòa vừa được Thủ tướng phê duyệt đã khẳng định rõ vai trò hạt nhân của du lịch trong chiến lược phát triển đô thị loại I, thành phố trực thuộc Trung ương. Bàn về định hướng chiến lược này, bà Hằng cho biết, mục tiêu đón 30 - 33 triệu lượt khách vào năm 2030, 40 - 42 triệu lượt vào năm 2040 và 55 - 60 triệu lượt vào năm 2050 là tham vọng nhưng hoàn toàn khả thi nếu địa phương chuyển từ tăng trưởng về số lượng sang chú trọng chất lượng, đồng thời tổ chức không gian phát triển một cách hợp lý.

Để hiện thực hóa mục tiêu trên, ngành du lịch đang triển khai đồng bộ các giải pháp theo Chiến lược phát triển du lịch tỉnh Khánh Hòa giai đoạn 2026 - 2030, tầm nhìn đến năm 2045. Trong đó, trọng tâm là phát triển không gian đa cực, đa trung tâm nhằm giảm áp lực cho khu vực lõi Nha Trang; đẩy mạnh các cực phát triển gồm Vân Phong (du lịch gắn với logistics và công nghiệp sạch), Cam Ranh - Cam Lâm (nghỉ dưỡng cao cấp, MICE, đô thị sân bay) và khu vực phía Nam (Phan Rang, Ninh Chử, Vĩnh Hy) gắn với văn hóa Chăm, năng lượng sạch và du lịch sinh thái. Cách tổ chức này sẽ góp phần phân bổ hợp lý dòng khách và kéo dài thời gian lưu trú. Cùng với đó, tỉnh chú trọng nâng cao chất lượng sản phẩm và giá trị gia tăng, tập trung vào các loại hình nghỉ dưỡng cao cấp, MICE, chăm sóc sức khỏe, du thuyền, thể thao biển, kinh tế đêm, du lịch cộng đồng và những sản phẩm biểu tượng gắn với di sản.

Theo định hướng, đến năm 2030, tỉnh đặt mục tiêu có khoảng 100.000 phòng lưu trú, trong đó 75% đạt chuẩn từ 3 đến 5 sao; thời gian lưu trú bình quân đạt 4 - 5 ngày và mức chi tiêu của du khách tăng gấp 1,5 đến 2 lần. Song song với phát triển cơ sở lưu trú và sản phẩm du lịch, địa phương tiếp tục củng cố các thị trường trọng điểm như Hàn Quốc, Nga, Trung Quốc, đồng thời mở rộng thị trường Ấn Độ, châu Âu, Úc và Trung Đông thông qua việc tăng cường các đường bay quốc tế đến Cam Ranh và hoàn thiện hạ tầng tiếp cận. Bên cạnh đó, tỉnh định hướng xây dựng mô hình quản trị điểm đến (DMO) chuyên nghiệp, ứng dụng công nghệ trong quản lý sức chứa, nâng cao trải nghiệm và quảng bá du lịch; đồng thời chú trọng đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, đặc biệt là đội ngũ hướng dẫn viên và quản lý dịch vụ cao cấp.

Giải pháp gắn kết tăng trưởng xanh và bền vững

Bên cạnh những lợi thế tự nhiên hiếm có, lãnh đạo ngành du lịch tỉnh cũng thẳng thắn nhìn nhận những khó khăn, thách thức không nhỏ trong quá trình hiện thực hóa các mục tiêu phát triển. Nổi bật là áp lực đối với hạ tầng và môi trường tại những khu vực tập trung đông khách như Nha Trang. Nếu chỉ chú trọng gia tăng số lượng du khách mà thiếu kiểm soát sức chứa, chất lượng trải nghiệm và môi trường sẽ phải đối mặt với những tác động đáng kể. Bên cạnh đó, sản phẩm du lịch hiện nay vẫn chủ yếu dựa vào lợi thế nghỉ dưỡng biển, chưa thực sự đa dạng và có đủ chiều sâu để giữ chân du khách lâu hơn, đồng thời thúc đẩy mức chi tiêu cao hơn. Trong khi đó, nguồn nhân lực chất lượng cao cũng chưa theo kịp tốc độ tăng trưởng của ngành.

Đánh giá về bài toán này, bà Thái Thị Lệ Hằng nhấn mạnh, mục tiêu về lượng khách suy cho cùng mới chỉ là điều kiện cần, còn điều kiện đủ nằm ở chất lượng tăng trưởng và khả năng hấp thụ bền vững của không gian đô thị biển. Vì vậy, để hài hòa giữa phát triển kinh tế du lịch và bảo vệ môi trường, ngành du lịch xác định cần tạo ra những giá trị mới mang tính khác biệt. Theo đó, tỉnh đẩy mạnh phát triển du lịch nông nghiệp, làng nghề gắn với sản phẩm OCOP, đồng thời bảo tồn và phát huy các giá trị văn hóa đặc sắc như di sản Chăm, lễ hội Katê, trầm hương và yến sào. Qua đó, góp phần làm phong phú hệ thống sản phẩm và nâng cao trải nghiệm cho du khách.

Đặc biệt, phát triển du lịch phải gắn với việc mang lại lợi ích thiết thực cho người dân thông qua tạo sinh kế, thúc đẩy tiêu thụ nông - hải sản và phát triển các dịch vụ cộng đồng. Cùng với đó, địa phương sẽ áp dụng các tiêu chuẩn xanh trong đầu tư cơ sở lưu trú và dịch vụ, tập trung vào giảm rác thải nhựa, tiết kiệm năng lượng và bảo vệ hệ sinh thái vịnh biển. Việc quản lý sức chịu tải theo từng khu vực, ưu tiên thu hút dòng khách chất lượng cao và lồng ghép các giải pháp thích ứng với biến đổi khí hậu vào quy hoạch cũng được xác định là những nhiệm vụ then chốt.

Song song với các giải pháp trên, việc xây dựng mô hình quản trị điểm đến chuyên nghiệp, ứng dụng công nghệ số trong quản lý sức chứa và nâng cao chất lượng dịch vụ sẽ tạo nền tảng để du lịch phát triển hiệu quả hơn. Chỉ khi gìn giữ được nguồn vốn tự nhiên, bảo tồn cảnh quan rừng, vịnh, đảo và lấy bản sắc văn hóa làm nền tảng, du lịch Khánh Hòa mới có thể tạo dựng những giá trị nội sinh bền vững. Đây cũng chính là cơ sở để địa phương từng bước khẳng định vị thế điểm đến du lịch biển mang tầm quốc tế, hướng tới hiện thực hóa tầm nhìn phát triển đến năm 2050.