| Du lịch thể thao: Cơ hội vàng từ rừng, núi, sông, biển Du lịch canh nông ở Lâm Đồng: Khác biệt từ trải nghiệm nông nghiệp xanh Từ kế hoạch đến trải nghiệm: 99% du khách Việt dùng AI khi đi du lịch |
 |
| Lượng du khách tăng mạnh tại các điểm đến văn hóa – động lực thúc đẩy ngành du lịch phục hồi và thu hút lao động trẻ. |
Tăng trưởng đột phá từ sức hút thế hệ mới
Ngành du lịch đang ghi nhận mức tăng trưởng đáng kể trong nửa đầu năm 2025, không chỉ về lượng du khách mà còn ở sức hút đặc biệt với nguồn lao động trẻ. Với sự sôi động của hàng loạt lễ hội quy mô lớn như Lễ hội pháo hoa quốc tế Đà Nẵng, chuỗi hoạt động kỷ niệm 50 năm Giải phóng miền Nam hay các sự kiện đường phố tại Hà Nội và TP.HCM, thị trường lao động du lịch đang chứng kiến đà phục hồi mạnh mẽ. Các sự kiện văn hóa không chỉ kéo hàng triệu lượt du khách mà còn tạo cú hích cho nhu cầu tuyển dụng và mở rộng quy mô dịch vụ.
Theo nền tảng tuyển dụng JobsGO, nhu cầu chiêu mộ nhân lực trong ngành du lịch đã tăng tới 139,5% trong 6 tháng đầu năm 2025 so với cùng kỳ, bỏ xa mức trung bình 40,1% của toàn ngành. Điều này phản ánh rõ xu hướng bùng nổ việc làm trong lĩnh vực du lịch, nhất là tại các trung tâm kinh tế lớn. Cụ thể, Hà Nội ghi nhận mức tăng tin đăng tuyển dụng tới 474,5%, còn TP.HCM tăng 125,7%. Đây là những địa phương có hạ tầng phát triển và lượng khách du lịch đông đảo, cho thấy du lịch đang là động lực việc làm hàng đầu của nền kinh tế dịch vụ.
Điểm nổi bật nhất là tỷ lệ ứng viên trẻ tuổi tham gia thị trường này vượt trội so với các lĩnh vực khác. Dữ liệu từ JobsGO cho thấy, 77,9% ứng viên ứng tuyển ngành du lịch thuộc thế hệ Gen Z – cao hơn đáng kể so với mức 59,6% toàn thị trường. Đây là lực lượng lao động trẻ năng động, có khả năng thích ứng nhanh với môi trường mới, đặc biệt phù hợp với đặc thù ngành du lịch vốn đòi hỏi sự linh hoạt, sáng tạo và giao tiếp đa văn hóa.
Phát biểu tại Đại hội đại biểu Đảng bộ Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch lần thứ I, nhiệm kỳ 2025–2030, Bộ trưởng Nguyễn Văn Hùng nhấn mạnh: “Văn hóa là nền tảng; Thông tin là mạch dẫn; Thể thao là sức mạnh; Du lịch là nhịp cầu kết nối.” Với sự tham gia ngày càng đông đảo của thế hệ Gen Z, “nhịp cầu kết nối” này đang trở nên hiện đại hơn, trẻ trung hơn và mang tính hội nhập cao hơn.
Tuy nhiên, mức độ cạnh tranh trong ngành cũng đang tăng lên đáng kể. Trung bình mỗi vị trí việc làm thu hút 5 hồ sơ ứng tuyển, cho thấy sức hấp dẫn mạnh mẽ của ngành du lịch đối với người lao động. Một số vị trí phổ biến có thể kể đến như Sales Tour, hướng dẫn viên du lịch, nhân viên tư vấn tour,... Điều này đặt ra yêu cầu mới cho doanh nghiệp trong việc sàng lọc, đào tạo và giữ chân nhân sự trẻ có chất lượng.
Cơ hội xây dựng hệ sinh thái du lịch bền vững
 |
| Người trẻ trải nghiệm du lịch khám phá thiên nhiên – xu hướng thể hiện tinh thần năng động và gắn bó với du lịch bền vững. |
Không chỉ giúp giải bài toán nhân lực, sự đổ bộ của thế hệ Gen Z còn mở ra cơ hội tái cấu trúc hệ sinh thái du lịch theo hướng bền vững và tăng trưởng xanh. Đây là nhóm lao động có khả năng thích ứng nhanh với công nghệ, quan tâm đến các giá trị xã hội và phát triển nghề nghiệp gắn với trải nghiệm cá nhân. Những đặc điểm này rất phù hợp với chiến lược phát triển ngành du lịch trong giai đoạn mới – nơi tính bền vững, sáng tạo và hội nhập được đặt lên hàng đầu.
Sự gia tăng nhân lực trẻ cũng góp phần kích hoạt chuỗi giá trị các ngành dịch vụ liên quan. Khi nhu cầu du lịch tăng cao, các lĩnh vực như lưu trú, ăn uống, vận chuyển, giải trí cũng phát triển theo, tạo ra một chu trình lan tỏa kinh tế tích cực. Điều này càng khẳng định vai trò trung tâm của ngành du lịch trong dịch chuyển cơ cấu lao động toàn nền kinh tế theo hướng dịch vụ hóa.
Đặc biệt, với sự chủ động của các doanh nghiệp trong việc mở rộng tuyển dụng và đầu tư nhân sự trẻ, ngành du lịch đang đứng trước cơ hội hình thành một hệ sinh thái nhân lực ổn định, có tính kết nối và đổi mới cao. Đây là tiền đề quan trọng để hướng tới một mô hình du lịch “xanh” – nơi con người, văn hóa và kinh tế cùng phát triển hài hòa.
Bối cảnh hậu đại dịch cũng đang tạo ra những thay đổi căn bản trong cách tiếp cận công việc của người lao động trẻ. Gen Z không chỉ quan tâm đến thu nhập mà còn chú trọng môi trường làm việc, giá trị thương hiệu và ảnh hưởng xã hội. Nếu ngành du lịch biết tận dụng và định hướng đúng nguồn nhân lực này, không chỉ có thể khắc phục tình trạng thiếu hụt lao động mà còn xây dựng được nền tảng phát triển dài hạn, xanh và bền vững hơn.
Sự kết hợp giữa các yếu tố văn hóa, công nghệ và nhân lực trẻ đang tạo thành cú hích thực sự cho du lịch Việt Nam trong năm 2025. Trong bối cảnh nền kinh tế đang chuyển mình theo hướng dịch vụ, “cơn sóng Gen Z” không chỉ thổi luồng gió mới vào thị trường việc làm, mà còn giúp ngành công nghiệp không khói vươn lên mạnh mẽ bằng chính sức trẻ và tư duy đổi mới.
