Rào cản không gian khi quảng bá hàng địa phương

Theo Báo Thanh Hóa, UBND tỉnh vừa ban hành công văn số 8254 về việc chỉ đạo tăng cường công tác quản lý, kiểm tra, giám sát và đẩy mạnh quảng bá sản phẩm OCOP trên địa bàn tỉnh. Chủ trương này xuất phát từ thực tế khách quan khi các phương thức bán hàng truyền thống đang dần bộc lộ nhiều rào cản nhất định, đặc biệt là giới hạn về mặt không gian và chi phí vận hành. Khi phụ thuộc hoàn toàn vào hệ thống phân phối trung gian, các chủ thể OCOP thường gặp rất nhiều khó khăn trong việc mở rộng thị trường. Việc gánh chịu nhiều khoản chi phí phát sinh ở các khâu trung gian khiến biên độ lợi nhuận suy giảm đáng kể.

Bên cạnh đó, người tiêu dùng ngày nay luôn đòi hỏi khắt khe hơn về tính minh bạch của thông tin hàng hóa. Họ mong muốn được trực tiếp tra cứu, nhận diện và kiểm chứng chất lượng sản phẩm thay vì chỉ tiếp nhận thông tin một chiều từ người bán. Hiện tại, Thanh Hóa có sáu trăm bảy mươi tư sản phẩm OCOP đạt tiêu chuẩn từ ba đến năm sao. Với quy mô sản phẩm lớn và đứng vị trí thứ ba toàn quốc trong năm nay, sức ép về việc tìm kiếm đầu ra ổn định là một bài toán không hề đơn giản. Nếu chỉ quẩn quanh trong không gian địa lý hạn hẹp của tỉnh nhà, giá trị kinh tế mang lại sẽ khó có thể bứt phá. Vị thế của các thương hiệu địa phương trên thị trường cũng sẽ bị hạn chế đi rất nhiều.

Những khó khăn trong khâu tiếp cận tệp khách hàng ở các vùng miền khác, hay thậm chí là thị trường quốc tế, đòi hỏi địa phương phải có một sự chuyển dịch mạnh mẽ về chiến lược xúc tiến thương mại. Thực trạng này đã đặt ra yêu cầu cấp thiết về việc phải ứng dụng công nghệ để giải quyết triệt để rào cản không gian. Việc xây dựng một hệ sinh thái đồng bộ nhằm hỗ trợ quản lý, truy xuất nguồn gốc và tiêu thụ sản phẩm chính là nền tảng cốt lõi giúp nâng cao uy tín. Chỉ khi mọi thông tin được công khai thì khách hàng mới tin tưởng.

Giải pháp trải nghiệm số giúp mở rộng thị trường

Để giải quyết triệt để rào cản này, Sở Nông nghiệp và Môi trường cùng Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch, Công an tỉnh phối hợp triển khai các nền tảng truyền thông hiện đại. Tại Sầm Sơn, địa bàn trọng điểm du lịch, lực lượng chức năng vận động các cơ sở lưu trú chủ động đầu tư kinh phí để lắp đặt hệ thống màn hình. Cách làm xã hội hóa này không chỉ tăng độ phủ sóng thông tin mà còn phát huy vai trò đồng hành của các doanh nghiệp. Ngoài ra, việc phối hợp cùng Hiệp hội Doanh nghiệp lắp đặt mười lăm kiosk số giới thiệu tổng thể du lịch đã mang đến một không gian quảng bá vô cùng sinh động.

Hiện nay, chiến dịch quảng bá này đang được mở rộng tại nhiều khu du lịch, sân bay và các sàn thương mại điện tử. Hướng đi này gắn liền với định hướng của Đề án 06, tạo hệ sinh thái số giúp khách hàng dễ dàng truy xuất nguồn gốc. Khi tham gia vào không gian trải nghiệm số, các chủ thể có thể cắt giảm chi phí trung gian, đồng thời kết nối trực tiếp với người tiêu dùng. Nhờ nắm bắt nhu cầu theo thời gian thực, doanh nghiệp dễ dàng điều chỉnh hoạt động sản xuất kinh doanh, từ đó nâng cao hiệu quả và gia tăng lợi nhuận vững chắc.

Dù mới triển khai, chương trình đã mang lại hiệu quả kinh tế rõ nét đối với ba mươi hai sản phẩm. Điển hình, nước mắm Lê Gia ghi nhận mức tăng trưởng năm mươi bảy phần trăm doanh thu, trong khi lượng khách ngoại tỉnh tăng bốn mươi hai phần trăm. Sản phẩm mắm tôm Lê Gia và nước mắm cốt TH cũng đạt mức tăng trưởng ấn tượng, khẳng định sức hút của hàng hóa địa phương. Ông Nguyễn Văn Tuyến, Giám đốc Công ty TNHH Chế biến hải sản Ba Làng, chia sẻ: "Việc áp dụng công nghệ số quảng bá sản phẩm OCOP rất hiệu quả, sức lan tỏa trên thị trường mạnh mẽ hơn. Đặc biệt năm nay, sản phẩm nhà tôi được quảng bá rộng rãi các khu du lịch, sân bay... thương hiệu nước mắm Ba Làng khẳng định được uy tín, khách hàng tìm đến nhiều hơn".