Phát triển thảo mộc Việt bằng công nghệ và tri thức bản địa

Thưa bà Nguyễn Thanh Phương, giữa bối cảnh thị trường xuất hiện tình trạng nhiễu loạn về chất lượng sản phẩm, khiến người tiêu dùng hoang mang và mất niềm tin, thách thức này đã tác động như thế nào tới “Tôi Là Thảo Mộc”?

Bà Nguyễn Thanh Phương: Việc Nhà nước tăng cường công tác quản lý đã tạo ra một quá trình sàng lọc cần thiết, qua đó giúp thị trường bộc lộ rõ những mô hình kinh doanh thiếu nền tảng và chưa đáp ứng các chuẩn mực căn bản. Với những doanh nghiệp lựa chọn con đường ngắn hạn, điều này có thể trở thành áp lực lớn; còn với “Tôi Là Thảo Mộc”, đây lại là cơ hội để khẳng định nội lực và giá trị cốt lõi.

Chúng tôi xem đây là thời điểm quan trọng để rà soát, củng cố và hoàn thiện toàn bộ hệ thống giá trị – từ nguồn nguyên liệu, quy trình sản xuất đến cách tiếp cận người tiêu dùng. Quan trọng hơn, đây cũng là lúc doanh nghiệp tự đặt ra những chuẩn mực cao hơn cho chính mình, chủ động chuẩn hóa vận hành và gia tăng giá trị dài hạn. Thay vì chỉ dừng lại ở vai trò nhà sản xuất, “Tôi Là Thảo Mộc” lựa chọn đồng hành cùng khách hàng, góp phần nâng cao nhận thức, minh bạch thông tin và hướng tới xây dựng những thói quen tiêu dùng an toàn, có trách nhiệm và bền vững.

Việc kiểm soát tính nguyên bản và chuẩn mực của nguồn dược liệu thường được coi là “tử huyệt” của các dòng sản phẩm thiên nhiên. Với “Tôi Là Thảo Mộc”, đây có phải là thách thức lớn nhất?

Bà Nguyễn Thanh Phương: Trong chuỗi giá trị của các sản phẩm thiên nhiên, bất kỳ khâu nào cũng có thể trở thành “tử huyệt” nếu không được kiểm soát chặt chẽ. Với “Tôi Là Thảo Mộc”, nguyên liệu đầu vào chủ yếu là các loại thảo mộc bản địa Việt Nam, vì vậy từ khâu lựa chọn giống, vùng trồng, cho đến việc truyền thông về sản xuất bền vững và hướng dẫn nông dân tuân thủ quy chuẩn canh tác đều là những thách thức không nhỏ.

Tuy nhiên, chúng tôi xác định đây là một hành trình dài hạn, đòi hỏi mục tiêu rõ ràng, quy trình bài bản và hoạt động đào tạo liên tục. Điều này không chỉ nhằm kiện toàn nguồn nguyên liệu cho sản xuất, mà còn hướng tới sự đồng thuận sâu sắc trong toàn bộ tổ chức về sứ mệnh tái thiết và phát triển hệ sinh thái thảo mộc bản địa, tạo sinh kế bền vững, đồng thời khẳng định đúng vị thế và giá trị của người nông dân trong chuỗi cung ứng.

Làm thế nào để “Tôi Là Thảo Mộc” dung hòa được tri thức dân gian với nhịp sống hiện đại?

Bà Nguyễn Thanh Phương: Với chúng tôi, tri thức dân gian là kết tinh trí tuệ ngàn năm của cha ông, một tài sản vô giá cần được gìn giữ và phát triển cùng nhịp sống đương đại. Cách để tri thức ấy tiếp tục hiện diện trong đời sống hôm nay chính là đưa nó vào các sản phẩm tiêu dùng hằng ngày – theo hướng dễ sử dụng, tiện lợi nhưng không làm mất đi giá trị cốt lõi.

Trên thực tế, ngay cả những loại thảo mộc quen thuộc cũng ngày càng khó tìm đủ chủng loại, chưa kể việc duy trì các thói quen truyền thống như nướng bồ kết hay đun nước gội đầu đã không còn phù hợp với nhịp sống nhanh của xã hội hiện đại. Chúng tôi cho rằng truyền thống không đồng nghĩa với lạc hậu. Vì vậy, “Tôi Là Thảo Mộc” chủ động ứng dụng khoa học công nghệ sinh học và công nghệ chiết xuất hiện đại nhằm giữ lại những tinh chất giá trị nhất, đồng thời kéo dài thời gian bảo quản từ 18 đến 24 tháng mà vẫn đảm bảo hiệu quả sử dụng.

Mọi định hướng phát triển sản phẩm đều được đặt trên nền tảng các giá trị cốt lõi: tính bền vững, sự kế thừa và tinh thần trân trọng tri thức bản địa gắn liền với hệ sinh thái tự nhiên.

Lan tỏa sứ mệnh nhân văn cùng lối sống xanh bền vững

Nhìn lại những thời điểm cam go, đâu là điểm tựa giúp “Tôi Là Thảo Mộc” giữ vững sự kiên định?

Bà Nguyễn Thanh Phương: Bất kỳ doanh nghiệp nào cũng phải đối mặt với những giai đoạn nhiều áp lực, đặc biệt khi lựa chọn đi sớm trên con đường phát triển bền vững và tiêu dùng xanh. Những biến động như dịch bệnh hay thiên tai, với chúng tôi, không chỉ là thách thức mà còn trở thành động lực, khi mỗi ngày đều có thể cảm nhận rõ sự chuyển biến tích cực trong nhận thức của người tiêu dùng, người làm sản xuất, người nông dân cũng như trong các chính sách quản lý của Nhà nước.

Trên tất cả, điểm tựa lớn nhất giúp “Tôi Là Thảo Mộc” giữ vững sự kiên định chính là sứ mệnh được theo đuổi ngay từ đầu: phát triển các sản phẩm chăm sóc cơ thể và không gian sống từ thảo mộc tự nhiên, được sản xuất một cách có ý thức, nhằm nuôi dưỡng toàn diện người sử dụng, đồng thời tôn vinh và gìn giữ tri thức bản địa về thảo dược Việt Nam.

Sau tất cả những nỗ lực đó, “Tôi Là Thảo Mộc” mong muốn được nhớ đến như một thương hiệu như thế nào trong đời sống người Việt?

Bà Nguyễn Thanh Phương: Chúng tôi không đi tìm những điều quá lớn lao, mà kiên trì bắt đầu từ những giá trị căn bản nhất: sạch trong nguồn gốc, lành trong tác động và tự nhiên trong cách con người được chăm sóc mỗi ngày. Khi những lựa chọn nhỏ trong từng gia đình trở nên có ý thức hơn, chúng sẽ tạo thành sức mạnh cộng hưởng cho xã hội. Đó cũng là cách “Tôi Là Thảo Mộc” mong muốn góp phần gieo trồng một Việt Nam xanh hôm nay, để thế hệ mai sau được thừa hưởng một tương lai sáng, bền vững và nhân văn.

Có câu chuyện khách hàng nào khiến bà cảm nhận rõ nhất giá trị nhân văn mà thương hiệu đang lan tỏa?

Bà Nguyễn Thanh Phương: Mỗi khách hàng đến với “Tôi Là Thảo Mộc” đều mang theo một câu chuyện riêng. Có những bạn trẻ thuộc thế hệ Gen Z tìm thấy sự kết nối với truyền thống qua mùi hương thảo mộc thuần khiết, lành tính, từ đó mong muốn gìn giữ cảm xúc ấy để trao truyền cho thế hệ tiếp nối. Lại có những khách hàng từng sống chung với viêm da cơ địa, sau quãng thời gian dài dè dặt trước hóa chất, lần đầu tiên có thể yên tâm làm việc nhà bằng chính đôi tay trần của mình – không còn cần đến găng tay cao su như một lớp bảo vệ bắt buộc.

Với tôi, “Tôi Là Thảo Mộc” không đơn thuần là một thương hiệu cung cấp sản phẩm, mà là nơi mang đến những “giải pháp cho nếp sống”. Chúng tôi trân trọng và biết ơn khách hàng vì đã lựa chọn lối sống bền vững cho bản thân và cộng đồng. Một nếp sống có giá trị, khi được nuôi dưỡng đúng cách, sẽ như hạt mầm lành, tiếp tục lan tỏa và nối dài qua nhiều thế hệ.

Trân trọng cảm ơn bà!