Nông dược HAI tái cấu trúc mạnh mẽ, nâng tầm thương hiệu Việt, đồng hành cùng nông dân
Trong lộ trình kỷ niệm 40 năm hình thành và phát triển, Công ty Cổ phần Nông dược HAI (mã chứng khoán: HAI) đang cho thấy những bước đi quyết liệt trong chiến lược tái cấu trúc toàn diện. Bằng việc thực hiện mô hình quản lý tinh gọn tại hệ thống sản xuất và ghi nhận kết quả kinh doanh tăng trưởng ấn tượng gần 25% trong Quý I/2026, doanh nghiệp không chỉ củng cố nội lực mà còn khẳng định vị thế của một thương hiệu “Hàng Việt Nam chất lượng cao” trên thị trường nông dược đầy biến động.
Tối ưu hóa chuỗi cung ứng: Chìa khóa nâng cao năng lực cạnh tranh
Vừa qua, tại Nhà máy HAI Long An, Ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Nông dược HAI đã chính thức triển khai mô hình quản lý mới. Theo đó, Công ty giao ban Cung ứng sản xuất trực tiếp quản lý nhà máy, nhằm tối ưu hóa chuỗi giá trị, loại bỏ các khâu trung gian và rút ngắn quy trình vận hành.
Việc chuyển đổi sang mô hình “Hiệu quả – Tập trung – Kiểm soát” được xem là lời giải cho bài toán tiết giảm chi phí sản xuất trong bối cảnh giá nguyên liệu đầu vào có nhiều biến động. Thay đổi này không chỉ giúp Ban lãnh đạo sát sao hơn trong khâu giám sát chất lượng mà còn tăng cường tính chủ động cho đơn vị sản xuất, đảm bảo mỗi sản phẩm khi đến tay nhà nông đều đạt tiêu chuẩn cao nhất với giá thành cạnh tranh nhất.
Điều này đặc biệt quan trọng khi thị trường đang xuất hiện sự cạnh tranh gay gắt từ các dòng sản phẩm ngoại nhập và tình trạng hàng giả, hàng kém chất lượng vẫn diễn biến phức tạp.
Lấy con người làm nòng cốt, đồng hành cùng nông dân
Bên cạnh những cải tổ về mặt kỹ trị, Nông dược HAI khẳng định triết lý phát triển bền vững phải bắt đầu từ yếu tố con người. Ghi nhận thành tích xuất sắc với doanh thu đạt hơn 61 tỷ đồng trong Quý I/2026, Tổng Giám đốc Ngô Văn Thu đã trực tiếp trao thưởng nóng cho toàn thể cán bộ, công nhân viên (CBCNV) tại nhà máy.
Phát biểu tại buổi làm việc, ông Ngô Văn Thu – Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Nông dược HAI khẳng định: “Chúng tôi đang tiến hành tái cấu trúc toàn diện, lấy nông dân làm trọng tâm và nhân sự làm nòng cốt. HAI quyết liệt bảo vệ giá trị sản phẩm Việt, nâng cao chất lượng để chính người tiêu dùng là những nông dân công tâm nhất đánh giá chất lượng và vị thế của sản phẩm trên thị trường”.
Cam kết này không chỉ dừng lại ở khẩu hiệu, khi doanh nghiệp liên tục ưu tiên nguồn lực để đảm bảo phúc lợi tốt nhất cho người lao động và đầu tư mạnh mẽ vào môi trường làm việc hiện đại, coi đó là nền tảng để gia tăng giá trị thương hiệu.
Chiến lược nông nghiệp xanh, phát triển bền vững
Thực tế thị trường hiện nay cho thấy, nhu cầu của nông dân Việt Nam đang có sự thay đổi căn bản: Từ việc sử dụng hóa chất đơn thuần sang tìm kiếm các giải pháp nông nghiệp an toàn, bền vững và đáp ứng tiêu chuẩn xuất khẩu khắt khe (như GlobalGAP hay EuroGAP). Thấu hiểu điều này, Nông dược HAI đã tập trung nguồn lực vào công tác R&D, hiện đại hóa hạ tầng sản xuất để cung ứng danh mục sản phẩm đa dạng, từ thuốc bảo vệ thực vật thế hệ mới đến các dòng phân bón hữu cơ, kích thích sinh trưởng sinh học.
Việc tiếp tục được vinh danh là “Hàng Việt Nam chất lượng cao năm 2026” là minh chứng rõ nét cho sự tin yêu của bà con nhà nông đối với thương hiệu HAI. Trong giai đoạn tới, với tinh thần “Đoàn kết – Kỷ luật – Tăng tốc”, Nông dược HAI không chỉ đặt mục tiêu bứt phá về doanh số mà còn hướng tới xây dựng một hệ sinh thái nông nghiệp xanh, nơi quyền lợi của người nông dân và sức khỏe của môi trường luôn được đặt lên hàng đầu.
