Ngành dệt may tìm động lực từ chiến lược linh hoạt và chuỗi cung ứng
Đối mặt với những biến động của thị trường quốc tế, ngành dệt may Việt Nam đang từng bước chủ động thích ứng. Thay vì đặt nặng lợi nhuận ngắn hạn, các doanh nghiệp tập trung tối ưu hóa quy trình sản xuất, tìm kiếm đơn hàng linh hoạt và giải quyết bài toán nguyên phụ liệu để giữ vững nhịp độ tăng trưởng, đưa sản phẩm vươn xa trên bản đồ thời trang thế giới.
Điểm tựa triển lãm và nỗ lực bứt phá xuất khẩu 9 tháng
Đánh giá về quy mô cũng như vai trò của Triển lãm Quốc tế ngành công nghiệp dệt & may tại Việt Nam 2026 (VTG 2026), ông Phạm Xuân Hồng, Chủ tịch Hiệp hội Dệt may Thời trang TP HCM (AGTEX) nhận định đây là một hoạt động mang ý nghĩa thiết thực và khá hoành tráng. Sự kiện khai mạc tại Trung tâm Hội chợ và Triển lãm Sài Gòn (SECC), TP.HCM ngày 14-10 quy tụ hàng trăm gian hàng cung ứng đầy đủ từ thiết bị, nguyên phụ liệu cho đến máy móc hiện đại.
“Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt, các hội chợ triển lãm chuyên ngành như thế này càng trở nên cấp thiết. Sự kiện giúp các doanh nghiệp dệt may kết nối chặt chẽ hơn với thị trường, nắm bắt cung cầu, đồng thời tìm kiếm nguồn cung ứng và nhà đầu tư mới. Đây được xem là điểm tựa vững chắc để ngành dệt may thành phố và cả nước vượt qua thử thách”, Chủ tịch AGTEX Phạm Xuân Hồng nhấn mạnh.
Nhìn lại kết quả 9 tháng vừa qua, ông Hồng đánh giá mặc dù đối mặt với nhiều khó khăn chung của kinh tế thế giới, ngành dệt may Việt Nam đã thể hiện sự nỗ lực vượt bậc để giữ vững nhịp độ sản xuất. Kim ngạch xuất khẩu toàn ngành đạt trên 35 tỷ USD, ghi nhận mức tăng trưởng đáng chú ý so với cùng kỳ năm ngoái. Đại diện hiệp hội kỳ vọng bước sang quý IV/2026, tình hình thị trường sẽ có những chuyển biến sáng sủa hơn để có thể tiệm cận mục tiêu 48 tỷ USD đặt ra cho cả năm 2026. Ông cho rằng, lợi thế cạnh tranh của Việt Nam đến từ sự ổn định xã hội, tay nghề công nhân khá tốt, cùng tinh thần chủ động cải tiến quản lý và đầu tư công nghệ của các doanh nghiệp.
Bên cạnh đó, các hoạt động xúc tiến thương mại, hội chợ chuyên ngành tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong việc kết nối cung - cầu, giúp doanh nghiệp tiếp cận nhà cung ứng thiết bị, máy móc, nguyên phụ liệu và tìm kiếm đối tác mới nhằm mở rộng mạng lưới giao thương và nâng cao năng lực cạnh tranh cho sản phẩm.
Thích ứng linh hoạt với đơn hàng phức tạp và bài toán nguyên phụ liệu
Mặc dù số lượng đơn hàng có sự tăng trưởng, ông Phạm Xuân Hồng chỉ ra rằng bản chất của đơn hàng hiện nay đã có nhiều thay đổi. Đặc điểm đơn hàng thay đổi theo hướng số lượng sản phẩm trên mỗi mã hàng giảm, trong khi yêu cầu về chất lượng ngày càng cao, mẫu mã trở nên phức tạp hơn, đòi hỏi doanh nghiệp phải linh hoạt đáp ứng ngay cả với những đơn hàng nhỏ lẻ, đồng thời tìm kiếm thị trường ngách để bù đệp sự biến động tại các thị trường lớn như Mỹ, Nhật Bản và Trung Đông.
Đặc biệt, chia sẻ về triết lý kinh doanh trong giai đoạn khó khăn, ông Phạm Xuân Hồng nhấn mạnh rằng ưu tiên số một của các doanh nghiệp dệt may hiện nay không phải là biên lợi nhuận cao, mà là làm sao duy trì việc làm và đảm bảo thu nhập ổn định cho người lao động: "Doanh nghiệp hiện nay chưa đặt lợi nhuận lên hàng đầu, mà quan trọng nhất là làm sao kết nối để có đơn hàng, tạo việc làm và đảm bảo thu nhập cho công nhân gắn bó với nhà xưởng. Khi đời sống người lao động ổn định, doanh nghiệp mới có nền tảng để phát triển lâu dài." – ông Phạm Xuân Hồng chia sẻ.
Trước xu thế phát triển công nghệ và các tiêu chuẩn mới từ thị trường quốc tế, ông Phạm Xuân Hồng cho biết ngành dệt may đang từng bước chuyển đổi số và tự động hóa các khâu sản xuất để nâng cao năng suất. Tuy nhiên, quá trình này diễn ra theo lộ trình thận trọng, phù hợp với năng lực tài chính thực tế của doanh nghiệp để tránh gây áp lực quá lớn.
Một điểm nghẽn khác của ngành dệt may Việt Nam là sự phụ thuộc vào nguồn nguyên phụ liệu nhập khẩu. Dù năng lực may mặc trong nước đáp ứng được nhu cầu sản xuất, khả năng tự chủ nguyên liệu vẫn còn hạn chế do thiếu công nghệ, nguồn lực tài chính và chính sách hỗ trợ phù hợp. Các doanh nghiệp cho rằng cần có cơ chế khuyến khích, thu hút đầu tư trong và ngoài nước vào sản xuất nguyên phụ liệu, từng bước hình thành chuỗi cung ứng trong nước. Khi chủ động được nguồn cung, doanh nghiệp sẽ giảm phụ thuộc bên ngoài, nâng cao khả năng đáp ứng yêu cầu của khách hàng và củng cố sức cạnh tranh cho hàng xuất khẩu. Với tinh thần đoàn kết, chủ động thích ứng và đặt con người làm trọng tâm, các doanh nghiệp dệt may Việt Nam được kỳ vọng sẽ tiếp tục vươn lên, khẳng định uy tín vững chắc trên bản đồ thời trang thế giới.





