Áp lực tăng trưởng và mục tiêu lớn của địa phương

Quyết định số 2338/QĐ-BVHTTDL vừa được ban hành đã thiết lập các mốc chiến lược quan trọng cho năm 2026, đồng thời định hướng tầm nhìn toàn diện cho ngành du lịch đến năm 2030. Bám sát định hướng này, toàn ngành đặt mục tiêu đón từ 25 đến 27 triệu lượt khách quốc tế, phục vụ tới 153 triệu lượt khách nội địa cùng tổng doanh thu kỳ vọng chạm mốc 1.230 nghìn tỷ đồng, qua đó đóng góp trực tiếp từ 10% trở lên vào mục tiêu tăng trưởng GDP chung của cả nước.

Nhằm hiện thực hóa những con số đầy thách thức này, cơ quan quản lý nhà nước đã xác định danh sách 11 tỉnh, thành phố đóng vai trò hạt nhân thúc đẩy tăng trưởng du lịch quốc gia, bao gồm Thành phố Hồ Chí Minh, Hà Nội, Đà Nẵng, Khánh Hòa, Quảng Ninh, Ninh Bình, Huế, An Giang, Lào Cai, Hải Phòng và Lâm Đồng. Các địa phương thuộc nhóm trọng điểm này được giao chỉ tiêu tăng trưởng khách quốc tế rất cao, dao động từ 26,6% đến 36,3% so với năm trước, tạo căn cứ pháp lý quan trọng để cập nhật và điều chỉnh kịch bản tăng trưởng GRDP theo đúng các phụ lục của Nghị quyết số 168/NQ-CP.

Nổi bật lên trong bức tranh chung ấy, Ninh Bình được giao mục tiêu đón 3 triệu lượt khách quốc tế trong năm 2026 với tỷ lệ tăng trưởng tương ứng lên tới 36,3% so với năm 2025, ghi nhận mức tăng cao nhất trong toàn bộ nhóm 11 địa phương trọng điểm. Sự giao phó trọng trách này không chỉ phản ánh niềm tin chiến lược của Trung ương đối với vai trò đầu tàu của vùng đất cố đô, mà còn đặt ra áp lực không nhỏ, đòi hỏi toàn bộ hệ thống chính trị và cộng đồng doanh nghiệp địa phương phải quyết tâm cao độ để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ.

Giải pháp trọng tâm để hoàn thành nhiệm vụ đề ra

Nhằm biến kỳ vọng thành hiện thực và tạo ra bước bứt phá toàn diện, ngành du lịch đã hoạch định một hệ thống giải pháp mang tầm chiến lược, bắt đầu từ việc ưu tiên hoàn thiện thể chế và chính sách nhằm tạo hành lang pháp lý thông thoáng. Song song với đó, các hoạt động xúc tiến, quảng bá và cơ cấu lại thị trường khách quốc tế được đẩy mạnh nhằm thu hút nguồn khách chất lượng cao, kết hợp cùng việc tiếp tục chú trọng kích cầu thị trường nội địa để gia tăng mức chi tiêu và kéo dài thời gian lưu trú.

Bên cạnh các giải pháp về thị trường, chuyển đổi số được định vị là động lực cốt lõi trong giai đoạn mới nhằm hướng tới việc hình thành hệ sinh thái du lịch thông minh, nơi việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo và công nghệ dữ liệu lớn giúp nâng cao chất lượng dự báo và tối ưu hóa trải nghiệm. Đi đôi với chuyển đổi số, yêu cầu phát triển du lịch xanh và bền vững được quán triệt xuyên suốt trong mọi hoạt động vận hành, kết hợp chặt chẽ giữa việc nâng cao chất lượng dịch vụ, siết chặt quản lý điểm đến và bảo đảm an toàn tuyệt đối để tạo dựng sức cạnh tranh dài hạn.

Dựa trên nền tảng vững chắc của Quần thể danh thắng Tràng An - Di sản Văn hóa và Thiên nhiên thế giới, Ninh Bình đang sở hữu nguồn tài nguyên vô cùng phong phú để tập trung đa dạng hóa các dòng sản phẩm, khai thác sâu vào phân khúc khách lưu trú dài ngày và có khả năng chi tiêu cao. Nhìn xa hơn đến giai đoạn 2027 - 2030, định hướng chiến lược tiếp tục mở rộng sang các loại hình du lịch chuyên nghiệp như MICE, chăm sóc sức khỏe, golf, thể thao, kết hợp chặt chẽ với du lịch cộng đồng và du lịch nông thôn gắn liền với sản phẩm OCOP đặc trưng để tạo đà bứt phá bền vững.